Aptitudes del Líder (VII): El Discernimiento

Escrito por: Federico Málaga 

Los líderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. 

Los líderes con discernimiento saben cuál mitad creer.

John C. Maxwell

Fuente: El libro de la ley | freedigitalphotos.net

El Discernimiento, está íntimamente relacionado con el criterio, el cual es una especie de condición subjetiva que permite concretar una elección. Se trata, en definitiva, de aquello que sustenta un juicio de valor. Con lo que, de acuerdo al criterio de cada persona, una misma situación se puede entender de diferentes formas.

Fuente: Definicion.de

No voy a extenderme en la importancia de esta aptitud, puesto que entiendo que usted comprende la importancia de tener buen criterio al momento de tomar decisiones. 

Aptitudes del Líder (VI): La Valentía

Escrito por: Federico Málaga

No es valiente aquel que no tiene miedo, sino el que sabe conquistarlo

Nelson Mandela

Fuente: hombre-acero-humanidad-heroe | globedia.com

La palabra valentía es el aliento o vigor en la ejecución de un acción. Se asocia con el heroísmo. Como bien dice la frase que apertura este artículo, no significa una ausencia de los temores sino que muy consciente de su existencia el hombre valiente actúa con decisión y firmeza a pesar de sus temores y sus dudas.

Fuente: Definicion.de

En una oportunidad un soldado de la aviación americana, lo describió de la siguiente forma: «es hacer lo que tienes miedo de hacer. No puede haber valentía si no estás atemorizado»

Aptitudes del Líder (V): La Capacidad

Escrito por: Federico Málaga

No escondas tus talentos. Fueron hechos para usarlos.¿Qué podrá hacer un reloj de sol
en la sombra?

Benjamín Franklin

© People Running On Gear |freedigitalphotos.net

La palabra capacidad, proviene del latín capacitas, la cual denota la destreza, la habilidad y la idoneidad que permite a una persona completar con éxito una tarea.

La capacidad son las condiciones que una persona reúne para aprender y cultivar distintos campos del conocimiento. Se entiende como una serie de herramientas naturales de las personas, hayan sido utilizadas por ella o no.
Fuente: Definicion.de


La parte importante de todo ello, es que todas aquellas condiciones se pueden reunir, cultivándolas día a día. Aquí te presento unas recomendaciones para el camino de cultivar esta aptitud.

1. Prepárate para actuar cada día. Imitemos a las personas altamente competentes que van un paso más allá. No sólo aparecer porque si, sino prepararse para actuar independientemente de lo difícil del momento y de como se sientan.

2. Permanece en constante mejora. Una buena manera de mejorar, es preguntar el por qué de las cosas. No tanto el cómo. El cómo aparece en el camino. Los soñadores se preguntan siempre el por qué y es por ello que en su mayoría, el que sabe el cómo trabaja para el que se preguntó el por qué.

3. Busca siempre la excelencia  Esta búsqueda es siempre una elección, un acto competente de la voluntad. Como líderes, esperamos que las personas continúen con la filosofía que transmitimos. Ellos a su vez, esperan eso y mucho más de nosotros como sus líderes.

4. Alcanza más de lo que se espera  En otras palabras 'recorrer la milla extra'. Los líderes tienen la actitud del trabajo, todos los días.

5. Motiva e inspira a otros No sólo es actuar diligentemente. Es también ayudar a otros en su camino, inspirarlos y motivarlos a seguir en su camino.


Para mantenernos en la constante búsqueda de la excelencia, debemos seguir estas recomendaciones:

• En el trabajo, estar presente en cuerpo y mente
• Examina tus objetivos
• Define tres áreas de tu vida donde mejorar. 

Nuestra lista de Aptitudes del Líder, va quedando de la siguiente forma:

• El Carácter
• El Carisma
• El Compromiso
• La Comunicación
• La Capacidad 

Te recomiendo que revises lo que hemos conversado al respecto de cada una de las aptitudes mencionadas y nos vemos en la siguiente: La Capacidad

Fuente: John C. Maxwell - Las 21 cualidades indispensables de un líder

¿Qué es un paradigma?

Escrito por: Federico Málaga

Los paradigmas son poderosos porque crean los cristales o las lentes a través de los cuales vemos el mundo

Stephen Covey

En este video, Miguel Ángel Cornejo nos habla acerca de los PARADIGMAS y cómo estos son modelos mentales que han dirigido y dirigen a la sociedad. Desde el color de la piel, el derecho a la propiedad del descubridor hasta la sangre azul de los nobles. La experiencia nos demuestra que en su mayoría son modelos equivocados y si comenzamos por cambiarlos para mejorar estamos un paso adelante.

No te pierdas la anécdota del emperador Napoleón durante su coronación.
Napoleón: "... ¡Llegué por mis méritos!" (min.6:50)

Mayor información: www.cornejoonline.com

Aptitudes del Líder (IV): La Comunicación

Escrito por: Federico Málaga 

Lo más importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice.

Peter Drucker

© Businessmen - photorack.net

La palabra comunicación deriva del latín communicare, que significa “compartir algo, poner en común”. Por lo tanto, la comunicación es un fenómeno inherente a la relación que los seres vivos mantienen cuando se encuentran en grupo.

Es un proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra, alterando el estado de conocimiento de la entidad receptora. Fuente: Definicion.de

La importancia de una comunicación efectiva, por parte del líder radica en que ninguna persona lo seguirá si no sabe que es lo que quiere o hacia donde se dirige.

Ser un comunicador efectivo, se basa en seguir cuatro recomendaciones:

• Transmitir el mensaje de forma simple

La buena comunicación, no sólo se basa en lo que se dice. También es importante cómo se dice. Lo importante es ser sencillo y dejar de lado la necesidad de impresionar con oraciones complejas y palabras rebuscadas.

Aptitudes del Líder (III): El Compromiso

Escrito por: Federico Málaga 

                A menos que se haga el compromiso, sólo hay promesas y esperanzas, pero no hay planes.

Peter F. Drucker

             Era el carácter el que nos sacó de la cama, el compromiso fue lo que nos movió a la acción, y la                     disciplina fue la que nos ha permitido seguir adelante.

Zig Ziglar

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La palabra compromiso deriva del término latino compromissum y se utiliza para describir a una obligación que se ha contraído o a una palabra ya dada.  Fuente: Definicion.de

Esa es la definición, pero que significa para cada persona:

• Para alguien que practica boxeo, es levantarse una vez más cada vez de las que ha caído.
• Para el atleta, es correr un kilómetro extra cuando ya no le queda aliento.
• Para el soldado, es avanzar en líneas enemigas sin saber que le espera en el camino.
• Para el líder es comprometerte con los sueños de los demás porque cada uno de los que diriges, está dependiendo de ti.

Aptitudes del Líder (II): El Carisma

Escrito por: Federico Málaga 
 

La magia consta de un poco de ciencia, un poco de psicología y un poco de carisma.

Omar Valdez        

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El carisma (de la palabra griega χάρισμα [járisma], de χαρίζεσθαι [aproximadamente jarísesze], agradar, hacer favores)1 es la capacidad de ciertas personas de motivar y suscitar la admiración de sus seguidores gracias a una supuesta cualidad de "magnetismo personal".
Fuente: Wikipedia 

Es decir, es la capacidad de proyectar en los demás una imagen positiva susceptible de influenciar, son todos aquellos factores que hacen que la primera impresión -que muchas veces puede ser la definitiva- sea a nuestro favor. Por ejemplo, cuando alguien entra en una habitación y todo el mundo percibe su presencia como la de alguien importante, más interesante o mejor; se dice que esa persona tiene carisma, quien es capaz de liderar sin esfuerzo y hacer oír su opinión, e incluso hacer que los demás se ciñan a sus deseos sin demasiados rodeos, hablamos sin duda de alguien que tiene ese don, el carisma.


La buena noticia, es que se puede desarrollar como otras carátrerísticas del CARACTER... ya hablamos de ello en un post anterior, te recomiendo que lo leas antes de continuar. Clic Aqui.

Aptitudes del Líder (I): El Carácter

Escrito por: Federico Málaga

© 2014 Todo los derechos reservados por YsdR

Vamos a iniciar una serie de artículos basados en las características que se encuentran en un líder. 

Estos atributos no pretenden ser respuestas sino guías, postes indicadores que nos dirán que tan bien vamos manejando nuestra personalidad. 

Entonces, empecemos con unas preguntas: ¿Qué es lo que hace que una persona quiera seguir a un líder? ¿Por qué la gente obedece a regañadientes a uno mientras que a otro lo sigue apasionadamente hasta el fin de la tierra? ¿Qué es lo que diferencia a los líderes teóricos de los líderes exitosos que dirigen con efectividad en el mundo real?
La respuesta está en las cualidades del carácter de la persona. 

Hablar del carácter de un hombre permite hacer mención a su personalidad y temperamento. 

Se trata de un esquema psicológico, con las particularidades dinámicas de un individuo.
Es importante aclarar que no es lo mismo carácter que temperamento, este último reúne los aspectos biológicos del carácter y está vinculado a aquellos factores genéticos que colaboran significativamente en las conductas sociales de los individuos. El carácter, por su parte, es el conjunto de aspectos psicológicos que se moldean con la educación, el trabajo de la voluntad y los hábitos y permiten una reacción del individuo frente a las experiencias. Para la creación del carácter son necesarios tres componentes: la emotividad (repercusión emocional del individuo frente a los sucesos), la actividad (inclinación del individuo a responder a un determinado estímulo) y la resonancia (respuesta frente a los sucesos).

Rompiendo Paradigmas (III)

Escrito por: Federico Málaga

Voy a empezar este artículo con una pregunta, que tiene su origen en los comentarios que algunos de mis amigos; que no se sienten "valorados" en sus lugares de trabajo.

¿De quién es la tarea de volverlo rico?

Unos pensarán que es de su jefe, porque no les pagan lo que creen que deberían pagarle y dicen "No me pagan lo que valgo". Pues la verdad que no es culpa de su jefe sino que en sí el sistema de trabajo tradicional le va a pagar a usted lo suficientemente poquito como para tenerlo dependiente de su trabajo.